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由于至今没有形成联通文化，中国联通的企业竞争力大为消弱。作为联通系统资深的负责企业文化建设的中层干部，我一直呼吁中国联通要培育企业文化，但在常小兵等人的发展战略、用人策略里，从来缺乏长远规划，员工一盘散沙，干部为了升职弄虚作假，没有丝毫敬畏心，比如通过不正当手段上位为中国联通副总经理的熊昱，贪贿成性，包养情妇，大肆挥霍公权力，公然进行权色交易、权钱交易，为老乡、情妇、朋友、上司输送了大量利益。

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